Conteúdo
- Definição de gerente de projetos
- Responsabilidades do gerente de projetos
- Habilidades chave
- Demanda pela profissão
- Como se tornar um gerente de projetos
Definição de gerente de projetos
O gerente de projetos é uma figura chave na organização e implementação de projetos, responsável pelo planejamento e execução adequados das tarefas. Seu objetivo principal é garantir a eficácia do trabalho da equipe dentro dos prazos e do orçamento estabelecidos. Um projeto pode ser considerado qualquer evento único, limitado no tempo, seja a criação de um novo aplicativo móvel ou o desenvolvimento de um site. Na maioria dos casos, os gerentes de projetos atuam como líderes, organizando todo o processo, desde a definição de objetivos e tarefas até a sua realização.
Embora celebrações de casamentos e festas corporativas também sejam projetos, na área de gerenciamento de eventos, é mais comum encontrar simplesmente a denominação "Gerente". No entanto, o termo "Project Manager" é mais difundido na área de tecnologia da informação e desenvolvimento de software. Este artigo concentrará a atenção precisamente nos aspectos do gerenciamento de projetos em TI.
Responsabilidades do gerente de projetos
No âmbito de seu trabalho, o gerente de projetos enfrenta várias tarefas, desde a definição de metas até o suporte ao moral da equipe. O processo de implementação de projetos pode ser repleto de dificuldades inesperadas, exigindo reações rápidas e tomadas de decisões.
Elementos da gestão de projetos
- Definição de metas e objetivos. O gerente divide as metas gerais em tarefas menores e gerenciáveis, distribuindo-as entre os membros da equipe.
- Planejamento. Um plano de ação detalhado é elaborado, que considera o status da execução das tarefas e o progresso do trabalho.
- Avaliação e gestão de riscos. Antes do início do projeto, o gerente de projetos analisa os riscos potenciais e seu impacto nos prazos e no orçamento.
- Gestão da equipe. O gerente monitora a carga de trabalho da equipe, organiza a interação e resolve conflitos.
- Gestão do tempo. O tempo necessário para a execução das tarefas é avaliado, um cronograma é elaborado e o progresso é controlado.
- Orçamentação. Um plano de despesas é formado e os custos atuais são monitorados.
- Documentação. A documentação do projeto é mantida, incluindo a descrição dos processos e da arquitetura do produto.
- Comunicação com clientes e departamentos relacionados. O gerente atua como intermediário entre o cliente e a equipe.
Habilidades chave
Um gerente de projetos de sucesso deve possuir tanto habilidades universais (soft skills) quanto habilidades profissionais (hard skills).
Habilidades universais (soft skills)
- Resiliência ao estresse. Capacidade de trabalhar em condições de incerteza e se adaptar rapidamente a mudanças.
- Qualidades de liderança. Habilidade de gerenciar a equipe e motivar seus membros.
- Capacidades organizacionais. Habilidades de coordenação das ações da equipe e distribuição de recursos.
- Gestão do tempo. Capacidade de planejar efetivamente seu tempo e o tempo da equipe.
- Comunicabilidade. Habilidade de interagir com a equipe e partes interessadas.
- Conhecimento da língua inglesa. No nível B2 para trabalhar com ferramentas e serviços em inglês.
Habilidades profissionais (hard skills)
As habilidades profissionais dos gerentes de projetos podem ser divididas em dois grupos: métodos de gerenciamento de projetos e conhecimentos específicos relacionados a um setor específico. Os principais métodos de gerenciamento de projetos incluem:
- Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, CPM;
- Análise SWOT e espiral de riscos;
- Ferramentas de visualização de tarefas: Trello, Miro;
- Programas de gerenciamento de projetos: Jira, Confluence;
- Diagramas de Gantt e matriz RACI;
- SQL para trabalhar com bancos de dados.
A especificidade da formação técnica depende do setor: para gerentes de TI, é importante conhecer linguagens de programação, enquanto para construtores, é fundamental saber ler documentação de projeto.
Demanda pela profissão
O gerente de projetos é considerado uma das profissões mais demandadas atualmente. Em março de 2024, havia mais de 4000 vagas registradas no hh.ru. A maior demanda é observada em TI, construção, setor financeiro e serviços para empresas.
Altos salários também atraem atenção para essa profissão. Profissionais iniciantes podem esperar ganhos de 50 a 80 mil rublos, enquanto gerentes de projetos experientes ganham de 100 a 200 mil rublos por mês. Em grandes empresas de TI, o salário pode ultrapassar 200 mil rublos.
Como se tornar um gerente de projetos
Para se tornar um gerente de projetos de sucesso, é necessário ter experiência em gestão e uma boa base técnica. O caminho para a profissão pode variar: através do desenvolvimento ou da gestão. Desenvolvedores precisam aprimorar suas soft skills, enquanto gerentes devem dominar a parte técnica do produto.
Muitas plataformas educacionais oferecem cursos de gerenciamento de projetos, desde conhecimentos fundamentais até habilidades especializadas. A posse de certificações profissionais, como PMP, aumenta a competitividade do candidato no mercado de trabalho.
