T-förmiger Ansatz

Was ist der T-shaped Ansatz?

Der T-shaped Ansatz ist ein Konzept zur Entwicklung beruflicher Fähigkeiten, bei dem ein Mitarbeiter in einem Bereich zum Experten wird, während er gleichzeitig sein Wissen in angrenzenden Berufen erweitert. Visuell können die Fähigkeiten eines Spezialisten als Diagramm dargestellt werden, wobei die vertikale Achse das Niveau der Expertise und die horizontale Achse die Breite des Wissens in verschiedenen Bereichen widerspiegelt. Wenn ein Mitarbeiter also grundlegende Kenntnisse in mehreren Bereichen und eine tiefgehende Expertise in einem hat, sieht sein Diagramm wie der Buchstabe „T“ aus.

Beispiele für T-shaped Spezialisten sind Marketingfachleute mit Programmierkenntnissen, Frontend-Entwickler, die die Grundlagen des Designs erlernen, und UX-Designer, die Kenntnisse im Marketing besitzen. Ein grafischer Designer, der Animationen erstellen, Webdesign entwickeln und Produktfotografie machen kann, hat eine Schlüssel-Expertise im grafischen Design und gleichzeitig grundlegende Kenntnisse im Marketing.

Vergleich zwischen T-shaped und I-shaped Ansätzen

Das Gegenteil des T-shaped Ansatzes ist das I-shaped Modell, bei dem der Spezialist tiefgehende Fähigkeiten nur in einem Bereich entwickelt. Ein E-Mail-Marketing-Spezialist, der sich hervorragend mit der Promotion über E-Mails auskennt, hat möglicherweise keine Ahnung von Preisgestaltung oder Branding. Wenn ein Mitarbeiter mit tiefen Kenntnissen in einem Bereich beginnt, zusätzliche Fähigkeiten zu entwickeln, wird er zum T-shaped Spezialisten.

Generalisten oder Allround-Spezialisten verfügen über ein breites Spektrum an Fähigkeiten und können vielfältige Aufgaben lösen, aber es wird immer jemanden geben, der die Arbeit besser erledigt. Ein Allround-Marketingfachmann kann sich mit E-Mail-Marketing, SMM beschäftigen, einfache Recherchen durchführen und Werbung schalten. Um T-shaped zu werden, muss er seine Kenntnisse in einem der Bereiche vertiefen.

Vorteile des T-shaped Ansatzes für Unternehmen

Der T-shaped Ansatz zeigt seine Effektivität insbesondere in der Teamarbeit. Obwohl ein T-shaped Mitarbeiter möglicherweise nicht so effektiv ist wie eine Gruppe von Nischenspezialisten, erhöht die Anwesenheit mehrerer solcher Mitarbeiter im Team die Produktivität erheblich. Lassen Sie uns einige der wichtigsten Vorteile dieses Ansatzes für Unternehmen betrachten:

• Schaffung flexibler Teams: Mitarbeiter mit zusätzlichen Fähigkeiten können die Aufgaben der anderen übernehmen, was den Arbeitsprozess auch bei Abwesenheit wichtiger Mitarbeiter aufrechterhält.
• Erhöhung der Geschwindigkeit bei der Lösung von Aufgaben: Die Einbeziehung von T-shaped Spezialisten ermöglicht es, Verzögerungen zu vermeiden, indem Aufgaben innerhalb des Teams umverteilt werden.
• Verbesserung der Kommunikationseffizienz: Teammitglieder mit grundlegenden Kenntnissen in angrenzenden Bereichen können einander besser verstehen und Aufgaben klarer formulieren.
• Entwicklung einer umfassenden Sicht auf das Produkt: Spezialisten mit vielseitigen Kenntnissen sehen mehr Möglichkeiten zur Problemlösung und können am gesamten Projekt arbeiten.
• Kosteneinsparungen: Die Schulung bestehender Mitarbeiter in neuen Fähigkeiten ist oft kostengünstiger als die Einbeziehung externer Auftragnehmer zur Erledigung von Aufgaben.

Vorteile des T-shaped Ansatzes für Mitarbeiter

Die Entwicklung von T-shaped Fähigkeiten bringt eine Reihe von Vorteilen für die Spezialisten selbst:

• Nachgefragt auf dem Markt: Ein breites Spektrum an Fähigkeiten macht den Kandidaten für Arbeitgeber attraktiver.
• Prävention von Burnout: Die Vielfalt der Aufgaben trägt dazu bei, das Interesse an der Arbeit aufrechtzuerhalten und berufliche Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
• Entwicklung von Anpassungsfähigkeit: Die Fähigkeit, sich an Veränderungen auf dem Markt anzupassen und neue Technologien zu erlernen, wird zu einem wichtigen Vorteil.

Wie man T-shaped Mitarbeiter entwickelt

Einen fertigen T-shaped Spezialisten zu finden, ist ein echter Glücksfall. Daher investieren viele Unternehmen in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter, indem sie deren Teilnahme an Schulungen und verschiedenen Projekten unterstützen. Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie man T-shaped Mitarbeiter entwickeln kann:

• Einen Nischenspezialisten einstellen und ihm helfen, zusätzliche Fähigkeiten zu erlernen.
• Einen Generalisten einstellen und dessen Kenntnisse in einem der Bereiche vertiefen.

Oft entstehen T-shaped Spezialisten zufällig, wenn der Bedarf an der Lösung einer bestimmten Aufgabe entsteht und das Unternehmen einen der Mitarbeiter in den erforderlichen Fähigkeiten schult. Für eine effektive Schulung folgen Sie dem folgenden Plan:

• Bestimmen Sie die relevanten Aufgaben, die in naher Zukunft zu lösen sind.
• Erstellen Sie eine Liste der erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten.
• Identifizieren Sie Mitarbeiter, die an einer Weiterentwicklung interessiert sind.
• Wählen Sie Programme und Schulungspläne aus.