Conteúdo
- Estrutura organizacional plana
- Vantagens e desvantagens
- Quem se beneficia da estrutura plana
- Funcionários na estrutura plana
Estrutura organizacional plana
A estrutura organizacional plana ou horizontal representa um modelo gerencial em que um número mínimo de gerentes intermediários permite uma tomada de decisão mais rápida e uma interação eficaz. Nesse sistema, os funcionários lineares, que possuem o conhecimento e a experiência necessários, são fundamentais, pois tomam decisões de forma independente em suas áreas de responsabilidade. Geralmente, existe um diretor na organização, bem como executores em igualdade de condições, que trabalham sem aprovações excessivas, permitindo que se comuniquem diretamente com a liderança.
A estrutura vertical é o oposto da estrutura plana, onde cada divisão possui sua própria hierarquia, composta por vice-presidentes e gerentes. Em tais empresas, os funcionários comuns raramente podem se dirigir diretamente ao diretor, pois todas as propostas são encaminhadas por vários níveis de gestão. A principal diferença da estrutura horizontal é a redução do número de níveis hierárquicos, o que favorece um processo de tomada de decisão mais rápido e eficiente.
Vantagens e desvantagens
Vantagens da estrutura plana
- Redução de custos: As empresas não precisam de uma grande quantidade de gestores, o que diminui os custos gerais com salários.
- Aceleração da produtividade: Os funcionários conseguem trocar informações importantes e passar tarefas uns aos outros com mais facilidade.
- Identificação de talentos: Há uma oportunidade para cada funcionário se destacar e chamar a atenção da liderança.
- Coesão da equipe: A ausência de uma hierarquia rígida favorece relações abertas entre os colegas.
Desvantagens da estrutura plana
- Carga sobre os funcionários: Um gerente pode gerenciar muitos subordinados, o que torna seu trabalho mais difícil.
- Necessidade de auto-organização: Os funcionários precisam de um alto grau de autonomia e responsabilidade por suas ações.
- Redução da qualidade das decisões: Autoridades difusas podem levar a incertezas sobre quem é responsável por tarefas específicas.
Quem se beneficia da estrutura plana
Estruturas de gestão plana são geralmente aplicadas em startups que estão em estágios iniciais de desenvolvimento e têm recursos limitados. Isso permite que economizem em salários e tomem decisões mais rapidamente para promover o crescimento do negócio. No entanto, a maioria dos especialistas concorda que esse modelo de gestão é adequado apenas para pequenas empresas com processos de negócios simples. À medida que a empresa cresce e a estrutura organizacional se torna mais complexa, pode ser necessário implementar modelos de gestão mais tradicionais.
Funcionários na estrutura plana
Trabalhar em uma estrutura plana exige dos funcionários certas qualidades e habilidades. Eles devem ser proativos, demonstrar iniciativa no trabalho, pensar como empreendedores e participar ativamente do processo de tomada de decisão. Além disso, é importante saber adaptar processos às suas tarefas e desenvolver constantemente suas habilidades, incluindo gestão de projetos e gerenciamento de tempo. A interação com os colegas requer confiança e a capacidade de encontrar compromissos, o que permite à equipe trabalhar de maneira eficaz e alcançar objetivos comuns.
