Conteúdo
- O que é HR-brand
- Por que formar um HR-brand
- Quando o HR-brand é necessário
- Tipos de HR-branding
- Como criar um HR-brand
- Como promover o HR-brand
O que é HR-brand
HR-brand ou marca do empregador — é a percepção da empresa no mercado de trabalho. Forma-se a partir das opiniões e representações tanto de colaboradores atuais quanto de potenciais, assim como de parceiros e do público em geral. É importante entender que o negócio opera em dois mercados principais: o de consumo e o de trabalho. As vagas precisam do mesmo nível de apoio publicitário e promoção que produtos ou serviços. Criar um HR-brand forte ajuda as empresas a se destacarem entre os concorrentes e a atrair os candidatos mais talentosos.
A impressão sobre o empregador é formada por várias componentes: estilo corporativo, avaliações, interação dos recrutadores com os candidatos, cultura corporativa e o próprio produto da empresa. Por exemplo, no site da "RZD" são apresentadas programas sociais para colaboradores e suas famílias, incluindo clínicas, acampamentos infantis e iniciativas educacionais. Isso ajuda a "RZD" a se posicionar como um empregador que se preocupa com seus trabalhadores.
Por que formar um HR-brand
Em um ambiente de forte concorrência no mercado de trabalho, a tarefa principal do HR é garantir à empresa colaboradores qualificados e responsáveis. Um salário alto é um fator importante, mas não o único na escolha do empregador. Candidatos que escolhem entre duas vagas com o mesmo salário prestam atenção a outras condições: conforto do local de trabalho, responsabilidades, bônus. Segundo uma pesquisa da agência de recrutamento "ANCOR", entre os fatores mais importantes estão um ambiente de trabalho agradável e interesse pelo trabalho.
Um HR-brand forte ajuda a resolver várias questões, como:
- Aumento no número de respostas às vagas, o que proporciona à empresa uma maior seleção de candidatos;
- Atração dos melhores especialistas com a qualificação e experiência necessárias;
- Fechamento rápido de vagas, o que é especialmente relevante em áreas com contratação em massa;
- Retenção de colaboradores e redução da rotatividade;
- Motivação dos colaboradores e aumento da qualidade de produtos e serviços.
Quando o HR-brand é necessário
O HR-brand torna-se especialmente importante nas seguintes situações:
- Alta concorrência por colaboradores em um setor específico, como HoReCa ou logística, onde a rotatividade é alta;
- Déficit de mão de obra no mercado, quando o número de vagas supera o número de currículos;
- Necessidade de mão de obra altamente qualificada, especialmente em empresas de TI, onde a qualidade do trabalho da equipe é crítica para o sucesso.
Tipos de HR-branding
Existem dois tipos principais de HR-branding:
- HR-branding interno — direcionado aos colaboradores atuais e ajuda a formar uma imagem positiva do empregador dentro da empresa;
- HR-branding externo — voltado para candidatos e o público, criando uma imagem atraente no mercado de trabalho.
Como criar um HR-brand
A formação do HR-brand inclui várias etapas-chave:
- Realização de uma auditoria do HR-brand para avaliar a percepção atual da empresa.
- Estudo do mercado de trabalho e dos concorrentes para entender tendências e salários ideais.
- Análise do público-alvo para determinar os valores e necessidades dos potenciais colaboradores.
- Desenvolvimento da plataforma da marca, incluindo seus valores e posicionamento.
- Criando a componente visual e textual, que estará relacionada à marca principal, mas será única.
- Elaboração de uma estratégia de promoção com a escolha de canais de comunicação e definição de propostas-chave.
Como promover o HR-brand
Para promover efetivamente o HR-brand, podem ser utilizados os seguintes instrumentos:
- Transmissão dos valores da empresa através de redes sociais e mídias corporativas;
- Trabalho com avaliações e reputação em plataformas online;
- Demonstração da expertise dos colaboradores em eventos profissionais;
- Desenvolvimento de programas internos de lealdade para aumentar a motivação e a coesão da equipe.
