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O que é MVP?
MVP, ou produto mínimo viável, é um produto com funcionalidades básicas suficientes para atrair os primeiros usuários. É uma maneira ideal de testar a viabilidade de uma ideia e entender o quanto ela atende às necessidades do mercado.
Objetivos do uso do MVP
O principal objetivo da criação de um MVP é obter feedback rápido dos usuários. Muitas vezes, as empresas gastam um tempo e recursos significativos no desenvolvimento de produtos que acabam sendo indesejados. Pesquisas mostram que 42% das startups falham devido à falta de demanda de mercado. O MVP permite evitar esse problema, oferecendo a oportunidade de testar hipóteses e descartar ideias malsucedidas em uma fase inicial.
Com o MVP, as empresas podem:
- Testar hipóteses com base em dados reais e confirmar a viabilidade da ideia.
- Reduzir os riscos de perdas financeiras ao lançar um produto malsucedido.
- Cortar custos de desenvolvimento, descartando funcionalidades desnecessárias.
- Identificar necessidades dos clientes que não foram consideradas inicialmente.
- Otimizar o processo de teste e acelerar a identificação de erros.
- Coletar uma primeira base de clientes antes do lançamento completo do produto.
- Atraír a atenção de investidores, demonstrando interesse pelo produto.
Tipos de MVP
1. Produto "Inventado"
Neste caso, os clientes são apresentados a um produto que ainda não existe como se fosse real. Por exemplo, o método "Mágico da Terra de Oz" implica que o consumidor vê um produto completo, embora todos os processos sejam feitos manualmente. Um exemplo é a Zappos, onde o cofundador testou a ideia postando fotos de sapatos de lojas locais e enviando os pedidos manualmente.
2. MVP Concierge
Este método é semelhante ao anterior, mas aqui todas as ações são realizadas por uma equipe, sem o uso de tecnologia. Por exemplo, o serviço Rent the Runway inicialmente testou sua ideia oferecendo vestidos para aluguel manualmente, antes de lançar um site completo.
3. MVP de Conteúdo
A ideia é apresentada através de conteúdo, como um vídeo explicativo ou uma landing page. O Dropbox, por exemplo, começou com um vídeo curto sobre as funcionalidades de seu serviço, o que permitiu atrair 75 mil assinantes antes do lançamento do produto.
4. Mídias Sociais
Uso de redes sociais para obter feedback. Tim Ferriss, ao lançar a publicidade de seu best-seller, testou vários títulos através do Google Ads, escolhendo o mais atraente.
5. Crowdfunding
Testar a hipótese através de crowdfunding permite entender se o produto desperta interesse. Por exemplo, a designer Netta Shalgi levantou mais de $120.000 no Kickstarter para seu projeto.
6. MVP Funcional Único
Esse é um erro comum — a sobrecarga de funcionalidades. O WhatsApp inicialmente funcionou como um produto de funcionalidade única, permitindo que os usuários apenas indicassem seu status. Mais tarde, o aplicativo evoluiu para um mensageiro completo.
Como criar um MVP
A criação de um MVP exige uma abordagem clara. Aqui estão os principais passos:
- Defina a principal tarefa que o produto deve resolver.
- Estabeleça um público-alvo restrito, para evitar sobrecarga de informações.
- Pesquise o mercado competitivo para entender soluções semelhantes.
- Realize uma análise SWOT para identificar as forças e fraquezas do produto.
- Construa um mapa da jornada do cliente, para avaliar a interação dos usuários com o produto.
- Selecione as funcionalidades principais, focando nas tarefas essenciais.
- Defina o método de desenvolvimento e crie o MVP com base no feedback.
- Inicie testes alfa e beta para obter feedback de usuários reais.
Erros na criação do MVP
Ao desenvolver um MVP, é importante evitar erros comuns:
- Não configurar a análise para monitorar métricas do produto.
- Gastar todo o orçamento no desenvolvimento, deixando pouco para a promoção.
- Não configurar o monitoramento de erros, o que pode levar à instabilidade do produto.
- Focar em funcionalidades secundárias, ignorando as principais.
É importante lembrar que o MVP deve ser não apenas mínimo, mas também viável, para resolver com sucesso os problemas dos consumidores e atrair interesse pelo produto.
